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【Part0】解密柯文哲
三十年摯友看柯P
【林丕容】我眼中的柯文哲：貼近庶民、熟悉基層
【葉日弋】真誠柯文哲，溫暖又無畏
二十年部屬看柯P
【蔡壁如】柯文哲激發了我的榮譽心
病患與家屬看柯P
【病患與家屬】醫者仁心的體現

【Part1】選擇的道路，航向未知世界的勇氣
從醫到從政，我的初心
【你所不知道的柯文哲】千萬不要跟我比意志力
跨越藍綠，參選身分的選擇
【你所不知道的柯文哲】重視細節、無法忍受說謊
政治，找回良心而已
【你所不知道的柯文哲】我失去說謊的能力
在野大聯盟，改變台灣
【你所不知道的柯文哲】成功三要素：天分、努力、運氣
如果你不去管政治，政治就會來管你
【你所不知道的柯文哲】我乖乖當兵，也不關說
我的政治請益之旅，天王補習班
天王補習班，素人競選政治學

【Part2】打場不一樣的選戰！柯P城市小旅行
城市行腳，聽見真實的需要
蘭州國宅，一個台北兩個世界
南機場社區，社區營造的幸福奇蹟
華光社區，歷史文化才是城市底蘊
圓山公園，創造平台讓人民有翻身機會
大稻埕，台灣文化啟蒙運動的繼承

【Part3】台灣需要大手術，從台北市開始
核心價值與企業文化，比政見更重要
【你所不知道的柯文哲】我為何看來冷冷的？
最好的管理，是不用管理
提供平台，向全台灣徵才
【特別收錄】公民顧問團：共想、共治、共承擔
城市的美好未來，始於長遠規劃
改變台灣，從首都開始

【Part4】大甲媽祖遶境，體驗台灣生命力
道路的起點，找回自我的旅途
【你所不知道的柯文哲】因為鳳飛飛，我領悟人要活在當下
行走中，反省知識分子的傲慢
台灣何去何從？民怨導向哪裡？
【特別收錄】許長禮醫師：我的同學柯文哲

推薦序

解密柯文哲-1

　　【三十年摯友看柯P：林丕容】  我眼中的柯文哲：貼近庶民、熟悉基層

　　柯文哲、林丕容、葉日弌是台大醫學系同窗，
　　從大學時代起，三人就是無話不談的好同學，
　　三個不同特質、不同喜好的人，
　　卻因為聊得來，成了一輩子的好朋友，
　　三十年摯友眼中的柯P，是何種樣貌呢？

　　【BOX】柯P 聊林丕容
　　樂於分享，學習管理

　　我大學同學兼宿舍室友林丕容，在學生時代就展現經營長才。林丕容為人慷慨，每次買水果都是三份，我一份、葉日弌一份、他自己一份，所以我當了他的食客好幾年。基本上，林丕容就是一個樂善好施的人，他從年輕時就是大老闆的Style、天生的經營鬼才。林丕容總是跟別人這麼說我：「這傢伙很奇怪！他都跟人家唸不一樣的書。」

　　三劍客，累積三十年同窗情誼

　　回想我第一次見到柯文哲，印象很深刻。因為剛是大一新鮮人的我，一走進寢室，就看到一個人躺在床上看書，他見到我進來，打了聲招呼後就繼續埋頭看書，感覺不是太熱絡的人，且他看的書，很讓我出乎意料，竟然是《高級化學》。

　　剛開始，我覺得這個人有點「怪」，這個「怪」不是負面用詞，而是一個大一新生怎麼會抱著一本艱深的書、讀得津津有味。一般來說，大一新鮮人都會希望輕鬆一點，開始享受大學生活。但是，在我觀察裡，柯文哲一直都是很認真「讀書」的人，他不只讀教科書，他涉獵不同領域的學問、接觸多又廣，並不死讀書，十分博學多聞。有人聽到我初見柯文哲的印象是「怪」，就會開始追問我：「是不是因為柯P有亞斯伯格症？」其實我沒什麼特別感覺，基本上同學間的相處很融洽、沒有隔閡、也不覺得他有什麼地方奇怪。

　　大學時，我、柯文哲、葉日弌常聚在一起，談天說地、聊化學、數學，也談歷史，我們笑稱自己是「三劍客」。我們三人各有不同特質，葉日弌很聰明，高中就唸完高等微積分（等於數學系大二的課程），大學時還去修數學系的課，對數學、推理、公式等科學類都很有邏輯性；柯文哲是化學、物理、醫學的推論高手，具有高度邏輯思考，常常去修理工學院的課，自己還很喜歡念歷史，特別欣賞鐵血宰相俾斯麥，因為俾斯麥是一個意志力堅強的人。

　　體力+意志力+耐力＝柯文哲的實力

　　台大醫學系都是一些聰明人，但聰明人很容易犯一個毛病，就是「裝懂」。大學課堂上，老師講課時，有些人明明不懂、卻還是裝得好像很懂，但柯文哲從不如此，他很聰明，但不懂就承認不懂，就像《論語》說的「知之為知之，不知為不知，是知也。」對於不懂的事，他會去求其甚解，自己找答案或與同學討論。
 
　　柯文哲對於唸書、做學問，非常有耐心，學習力跟記憶力都非常好。他的毅力也超強，他每天上下課，跑步、洗澡、唸書到十二點，日積月累、滴水穿石。他也是我們班上大隊接力的主力，每個學系會派出跑最快的人擔任第一棒，那年我們拿到第一名，不過因為跑的太用力，他抽筋、我嘔吐，成為我印象很深的事。
 
　　柯文哲一直都是這樣，做每一件事都盡全力，但對有沒有拿到第一名不是很在意，不管功課、各方面也好，都很少去在意得失。在台大時，他對於有沒有拿到前幾名，基本上沒有任何感覺，一科考不好也不會哀聲嘆氣，他是一種盡其在我的態度，任何事就是盡力、用心、很努力地把它做好。試想，要持續不斷地唸書本身就不容易，再加上他的體力、意志力、耐力驚人，全部加起來就是柯文哲的實力。
 
　　貼近庶民，熟悉基層

　　初認識時，看柯文哲吃飯有點嚇一跳，一來是他在自助餐夾菜時，一般同學平均吃三十元左右，他竟然花一半不到，不過他不是食量小吃很少，而是簡單幾道菜、加上免費的白飯就能吃飽。再來是他吃飯速度超級快，並不是因為職業的關係，而是他本來就這樣、走路也很快，無論做什麼，步調都快。
 
　　基本上，我和柯文哲的出生背景很不一樣。他來自新竹，相對於台北的都市化，他接觸比較多庶民的生活，與都會區生活所見不太一樣。他屬於儉樸型，不會參加需要花錢的運動或娛樂，平常都窩在宿舍或圖書館看書，再不然就是在跑步。如果人不在學校，可能就是騎腳踏車到處逛、探訪民情，去跟礦工、工廠工人、販夫走卒小攤販聊天或路邊吃魯肉飯，他一直都對基層的各行各業很有興趣，比較不像典型的台大醫學系學生，只是關在象牙塔或埋頭念書。他很早就接觸了各階層的庶民生活，也因為理解與貼近，這對後來他從醫的幫助很大。
 
　　捨我其誰的胸襟

　　過去，可能因為家庭因素，柯文哲對政治保持距離、不太參與，不過他對於歷史、政治方面的書很有興趣。後來我才知道他祖父遭受過二二八迫害，所以他父親早就對他三令五申、千萬不能參與政治。所以一直以來，他關心政治、但不參與，這次才算是他真正的參政。
 
　　我想，過去的柯文哲看起來不太碰政治議題，是因為那時並沒有非他不可，時機點可能也還不恰當。但此時，他有「捨我其誰」的使命感，當他選擇站出來、決定參選的時候，應該是已經思考、觀察社會現況很久了。
 
　　雖然很多人會對政治素人的柯文哲提出質疑：「你是醫生只懂醫學，其他東西根本不懂！」但身為他三十年摯友的我，很清楚他的個性，他是不懂就學的人，也因為他夠聰明、努力、有毅力，現在只要持之以恆再加上一點點運氣，便可水到渠成。他接觸過太多生死、看盡人生百態，很清楚人生定位與目標該在哪裡。如他所言，人生就是該盡力而為，像是生命花園的園丁，雖沒辦法改變生老病死，但可以體驗精采的過程。
 
　　從不看好，到期望改變

　　剛開始聽到柯文哲要參選台北市長，老朋友們開玩笑說：「如果柯文哲能當選台北市長，那我們也可以參選台大校長！」這是因為老同學們大多熟悉他個性上一些很不政治的本質。但從另一個面向來看，他對病人卻是極度用心、富耐心又敏感，他處理過這麼這多的病人，卻很少有針對他的醫病糾紛，這個非常難，尤其在加護病房最難做到。

　　但在大家一片不看好的狀況下，我們沒想到，從宣布參選以來，堅持理念的他一路挺進，連在野大聯盟的主張最後都能讓民進黨退一步去支持。當然，以一個醫生身份參加政治，大家都覺得不可思議，但我覺得不要怕，一開始他看似笨拙，可是他會一直學習成長，有句話說：「與君一席話，勝讀十年書」，就可套用在他身上，他密集上各領域專家為他授課的天王補習班課程，也因為他本身的邏輯及學習力都很強，所以吸收得很快，也能融會貫通成自己的市政規劃。
 
　　一個人的專業領域已到達頂尖地位時，要捨棄是相當不容易，就像過去的柯文哲，不管是臨床行醫、院內教學或外面演講，各方面都很受歡迎。從朋友角度看，轉換跑道對他個人是很大的犧牲，不過，這也提供大家一個很好的選擇機會，就是因為他沒什麼包袱，所以他可以改變不好的政治現狀。

　　尊重專業，廣納人才

　　他常說經營管理是跟我學的，但我並不這麼認為。大概十年前，我去他辦公室時，那時注意他的系統不只是寫而已，一些分析流程還寫得很清楚，在公家機關能做到這種程度很不容易，更何況，他早在十年前就有組織內部的網路投票，這對我來說也很驚訝，因為他融入了民主式管理，所以我沒有教他怎麼管理，他本身也已經做得恰如其分。
 
　　對他來說，舞台大就做大的事，雖然這條路荊棘叢生，但他完全不怕從零開始。論語有段話是：「狂者進取，狷者有所不為也。」對我來說，他就是一個狂者，狂並不是我們一般定義的猖狂，狂指的是對一個領域投入到一定程度、且具高度自信的人，這種人會積極去學習，有時自信稍微超過一點點，但進取性格會讓他很快就會追到那個層次，所以他才敢去設定高一點的目標，因此狂者進取。
 
　　人聰不聰明是相對的，我認為柯文哲應該很清楚、也不認為自己是全世界最聰明的人，只是相對於某些媚俗者、不懂裝懂的人，他認為這些人是不聰明的，所以他的意思並不是自己很優越。事實上從競選的開放式平台，讓各方人馬參與和協助，就很清楚表示他認同很多人在某些方面比自己更優秀；而他，不過就是自信心很強而已。
 
　　柯文哲對於事情的判斷力與包容力都很高，有些人很聰明可是總是會看不起人，但他的聰明是可以尊重各領域的專業，所以他說「知之為知之」，他了解自己有哪些地方不懂，這就是重點。身為老同學、好朋友，對於他的參選，我樂見其成，我相信他會做到！
 
推薦序

解密柯文哲-2

　　【三十年摯友看柯P：葉日弌】 真誠柯文哲，溫暖又無畏

　　林丕容說，三劍客的友誼是「君子之交淡如水」；
　　葉日弌說，柯文哲博學多聞且溫暖真誠。
　　三人也許久久才見一次面，
　　但需要彼此支持時，溫暖的鼓勵永遠都在。
　　這條不被看好的選戰之路，
　　柯文哲帶著他們的期望，堅定出發！

　　【BOX】柯P 聊葉日弌
　　比我 還聰明的人

　　葉日弌是我所有認識的人裡最聰明的人，他的智商最高。在他身上，我看到聰明加上努力，就可以出人頭地，因為他的出身不太起眼，家裡沒有學歷顯赫的人，媽媽甚至不太識字，全家是他第一個念大學。在他身上，我看到什麼叫做天才，因為他大學聯考數學四十分鐘就交卷，還考一百分，在數學領域一定贏我。進入台大醫學院之後，我終於跟這個島上最聰明的人在一起，讓我學會一件事，我們不可能在所有戰場贏過所有的人，所以每個人只要做自己，選自己喜歡做的事，要知道自己的優點、缺點，不要用自己的缺點去比人家的優點。所以我重新為龜兔賽跑下一個新版本，兔子絕對不要跟烏龜比游泳，一定淹死，就像我數學絕對拚不過葉日弌，所以要懂得欣賞別人的優點。

　　溫暖、無畏，真誠的柯文哲

　　談到對柯文哲的第一印象，因為很久了所以很模糊，我只記得他曾經在陽明醫學院唸過兩年書，相較於一般同學，他具有更豐富的知識，而且，除了醫學外，數學、物理、化學等基本科學的部分也都很厲害，尤其他的化學非常好，曾經考過化學GRE拿到滿分，是全世界最高分。
 
　　學生時代，我跟柯文哲、林丕容常聚在一起聊天，幾個男生湊在一起能聊什麼？柯文哲非常喜歡談科學、也愛講政治，一九八七年才解嚴，在那個保守的年代，他敢開國民黨玩笑、講一般人不敢講的內容，實在很敏感，甚至他還會對班上幾個有入國民黨籍的同學講一些國民黨的大小事，雖然情節沒有嚴重到被約談的地步，但在那個時候敢說這些，就顯示出他的無畏性格。
 
　　現在聽直言敢說真話的柯文哲講話，會覺得很有趣、有見地，但在當時保守的社會氛圍下，甚至有人會覺得不要跟他走太近比較好，今昔對比，也代表著社會有在改變與進步。一般人看柯文哲，可能會覺得他好像冷冷淡淡的，不是很熱情的人，但他卻是一個很溫暖的朋友。為何我說他很溫暖？因為我在美國唸書時，因為常年不在台灣，有時候他回新竹老家時，會特地繞去我埔心老家看我媽媽，這對一個長輩來說很感動，覺得他很有心。
 
　　遇見問題，思考最佳解決途徑

　　柯文哲是一個不太會抱怨、不會一直倒垃圾的人，或許他認為那是心智不夠堅強的人才會這樣，所以，遇到挫折或不順心頂多自己靜一靜。在他的處事觀上，比較注重的是「如何把事情做好？」對於生活周遭的事，他總是很深入觀察，探尋各種改進的可能，這是令我印象很深刻的部分。
 
　　舉例來說，如果到一家店裡發現店員服務欠佳，他馬上會思考是怎樣的系統性因素，造成這個人服務態度會這麼差？究竟老闆要如何獎勵，才能真正激勵員工？社會回饋的機制是什麼？為什麼大家會選擇這種方式在做事？他遇到每件事，都是用這樣的邏輯在思考，尋找變好的機會。他一向是這樣看待事物，後來在台大醫院做事，解決問題的方式也是如此。他以科學的精神在做事，讓科學不是只有在考試才用到，而是徹底運用於生活。
 
　　我在美國波士頓唸書時，柯文哲剛接管台大外科加護病房（ICU），那是他工作上轉變最激烈的一段時間，有一、兩個月沒離開台大醫院的圍牆，有時候他會寫信給我，其中有一封很長很長，信件內容記憶猶新。
 
　　信件中，他說台大加護病房很缺護理師，可是台大醫院並不缺護理師，很納悶為什麼這裡會缺護理師？為什麼懸殊會這麼大？他有任務在身，如果要好好做事，必須先解決護理師荒，補足ICU的護士。在給我的信裡，他調查清楚台灣有多少護理學校？每年的護校、護專、護理系、研究所，有多少人畢業？有多少人真正投入護理師這一行？將數據表列出來後，他發現真正進入醫療院所的是少數，所以，如果留不住這些人，蓋再多的學校都不夠。
 
　　於是，他想出兩個解決辦法，第一個是讓護理人員有尊嚴，這是ICU主任可以做到的；第二是提高福利，ICU主任沒有這個權限，就算能給也不多，而台大醫院連院長能給的也有限。他理解這些限制，只能在有限的條件之下找人與留人，比如怎麼樣提高護理師的榮譽感？讓她們認同自己正在做的事是很有意義的？這就是他做事的方式，蠻具代表性的風格。等到我休假回台灣看他，ICU已補足了需要的人力。
 
　　態度與信念，柯文哲一生秉持的原則

　　基本上，問題要解決，不能只是發牢騷，柯文哲是一個能解決問題的人。一般人看事情比較表面，像以前我們在當外科助手時，跟過A教授的刀、也跟過B教授的刀，A教授手快、縫得又好，傷口也非常漂亮，一看就讓人覺得他很厲害；但是B教授主刀的病人死亡率明顯較低，得到的肯定卻比較少。
 
　　我們評估柯文哲的成就，當然也不是看表面。可以看加護病房在他接手之後，死亡率有沒有明顯改善？或葉克膜團隊的績效好不好？以及針對他的醫病糾紛的比率高不高？這些都有客觀的數據可供證明。
 
　　重視證據不硬拗

　　我與大部分人都處的不錯，跟柯文哲互動特別多，是因為天南地北都能聊。基本上，學校課堂上或書本上的東西不是太難，我們的話題以課外範疇居多，尤其是科學領域他特別喜歡跟我聊，因為他認為自己講的東西很難懂，別人聽不懂或沒辦法聊，只有我能聽懂，面對我，他不用解釋，也許因為如此，他老是覺得我比他聰明。此外，有一個科目我明顯比他好，就是數學，他會覺得我很聰明，數學應該也有些關係。
 
　　柯文哲有一個非常好的優點，就是相當重視證據與事實，跟他意見相左時，如果舉得出證據，他會認真思考、不會固執己見，若證據顯示對方提出的方式較好的時候，他不會硬拗、會接受並改正，就這個角度來看，他很不錯。
 
　　有大格局的柯文哲

　　聽到柯文哲決定參選，我第一個反應是：「你選不上！」其實在去年七月份，我們參加台大三十週年活動結束後，我們一起散步到捷運站，準備搭車回台大醫院時，他曾經提過可能參選的事。當時的他，雖然沒有篤定參選，但態度已經算堅定。以我對他的了解，當他開口說出「很想做」的時候，一定是已經思考了很久，這就是告知、不是商量。
 
　　他心目中的英雄、偶像，都是意志很堅強的人。像黃花崗烈士為了國家赴湯蹈火的信念，又如馬克思即使在最潦倒、兒子病死時，仍對改變世界有著很大的熱情，不會因為外在的打擊而被打垮。做為他的朋友，我知道當他決定要參選，無論結果如何，他都會盡力去做。他會去做這件事，基本上是價值的選擇，想要扭轉他其實不太容易，除非有非常確定、且證明「這是個錯誤」，提出足夠證據給他看，他才會去改變決定。
 
　　選舉是很不一樣的事情，去年七月，大部分人會覺得柯文哲應該在初選就會出局了，沒想到他能夠走到這一步（民進黨決定不推人選、點頭在野整合），從現在這個時間點來看，這樣的轉折已經超過所有認識的人的期望。當然，他是素人出身沒錯，但以前是素人不代表一輩子都是素人，他的學習能力很強，我有信心。
 
　　有人說他老是說錯話，但我們可以思考一下，如果把一個人講過的每一句話紀錄下來，有誰不會講錯話？那些不會講錯話的人，人們的評價是否都是「很滑頭、很可怕！」現在出現媒體上的柯文哲，跟我所認識的他沒什麼不一樣，而且，他講的一些話，我覺得還不錯。
 
　　新黨黨主席郁慕明曾以「一個人要有格」來批評新黨前立委姚立明（柯文哲競選總幹事）時，柯文哲回應：「一個黨這麼大，一定有各式各樣的人，黨主席雖然沒有邀請我，不代表裡面沒有其他朋友支持，我會努力爭取最大的支持。」在野大聯盟是他的理念，他的回應沒有一絲怨氣，不會因為對方不支持就開罵，讓我覺得不管是氣度、態度都非常得體。
 
　　政治上總是會有支持你和反對你的人，他盡力爭取最大支持，多一個朋友比多一個敵人好。從這個角度來看，柯文哲非常大器也很有格局。
 
　　利字擺一邊，追求真實好名聲

　　今天，柯文哲的高人氣絕對不只是因為他說話真實不虛偽，他還是有一些基本條件才能一直持續，例如在專業上已經取得某種成功，而且講話也要有內容，如果僅是靠一些字眼來譁眾取寵，很快就會被看穿。
 
　　對於名利，柯文哲對利可能不是那麼在意，但名的部分，柯文哲會重視他在乎的人對他的評價，而且名的背後，一定要有事實做基礎去支撐，比如大家都說葉克膜團隊很了不起，但若死亡率跟別人一樣高，這種虛名對他來說沒有意義，他會希望留下有事實根據的好名聲，他絕不是會自欺欺人的人。
 
　　身為柯文哲的好朋友，我會支持他堅持理念，隨時需要我們這些老朋友的後援、或是聊一聊時，我們永遠都會在，加油！
推薦序

解密柯文哲-3

　　【二十年部屬看柯P：蔡壁如】  柯文哲激發了我的榮譽心

　　在一個嚴厲出名、
　　嘴巴又壞的長官底下做事，
　　為何蔡壁如能一待就快二十年？
　　柯文哲自有一套激勵下屬的方法，
　　讓熱情認真又用功的人，
　　能跟著他一路成長、前進，
　　從中找尋到自己的成就與榮耀！
 
　　柯P 聊蔡壁如
　　蔡壁如是長官的驕傲

　　從三十五歲當上主任，開始帶領一個團隊開始，我就在思考該怎麼帶人？還有，身為「長官的驕傲」是什麼？直到我看見蔡壁如在北京博愛醫院，對著全中國五十家醫院的心臟外科主任上課時，那時我有一股「驕傲感」油然而生，原來這就是身為長官的驕傲。蔡壁如本來只是台大醫院的一個護理師，為什麼她會這麼認真？因為對她來說這叫做榮耀！這時我也深刻體驗到一件事：「當你對部下的成就感到喜悅時，你是他的長官；當你對部下的成就感覺到嫉妒，你只是他的同事。」這是我的領導哲學，我期望在我團隊裡的人都能一起進步、對自己正在做的事感到光榮與成就！

　　柯文哲醫師是出了名的嚴厲長官，不但標準高、要求多，罵起人來也毫不留情面，連他自己都說：「我是暴君，不是昏君。」但我卻能跟著他工作十七年，所以很多人對我很好奇，也常問我，為何在他底下我能待得下去？我說，他的確非常嚴厲，我們的工作量也很大，加班可說是常態，他常說自己的團隊是不戴手錶的，因為只有上班時間沒有下班時間。在這種高壓的狀況下，我還能一直做下去，為什麼？其實原因很簡單，柯醫師激發了我的成就感與榮譽心！
 
　　從兩人團隊開始

　　我是護理師，從一九八七年就在加護病房工作，回想起我跟柯醫師工作的開始，是在一九九二年，有天晚上我在值小夜班，柯醫師跑來對我說：「朱P叫我下個月開始來管加護病房。」他並不是問我要不要做他的助理，一開口就說：「妳要不要上白班？只負責上白班？」護理師的工作要輪三班，只上白班對護理師來說是個很大的誘惑，我問：「做什麼工作呢？」柯醫師回答：「只要負責幫開心手術下來的病人測Cardiac Output（心輸出量）就好了。」
 
　　嗯，聽起來好像不錯，可以只上白班，我二話不說答應了，於是在一九九二年八月，朱樹勳外科主任（朱P）就把我轉調到醫療部去。但柯醫師那時也不在台大醫院，因為當時榮總的加護病房比台大醫院好，朱P把柯醫師送到榮總去學習。而我，就先幫柯醫師完成他指派給我的工作，例如收集資料等。
 
　　到了隔年，柯醫師到美國進修，一年後才回來。我在這一年內，就跟著朱P巡加護病房。我也沒閒著，柯醫師從美國寫信回來，讓我學習護理以外的專業，我不但去超音波學會上課學會超音波、並取得超音波技術員執照，還去洗腎室學洗腎，參加血液透析學會的考試、受訓。所以我除了護理師證照，還有超音波技術員執照與血液透析的執照。
 
　　當我正式取得血液透析證照之後，朱P對我說：「妳有沒有辦法自己在加護病房洗腎？」我便在加護病房建立起血液透析系統，建構了一套洗腎機器、設備、耗材，在柯醫師回國之前，我已經完成他交付給我的任務及目標。
 
　　能激發下屬潛能的長官

　　一九九四年，八月我們做了第一例的葉克膜病人，重症透析當然是我們加護病房的一大特色，也一直在做改良、持續進步。我們兩個單打獨鬥了三年後，才有另一個技術員加入，因為工作量太大，必須要有新成員加入。我們總是有做不完的工作，加上柯醫師又嚴厲，為何我還會一直拚了命工作、沒放棄？我後來深入想，是因為他給了我很大的空間去發揮，又讓我學習了很多護理之外的專業技術。
 
　　我的心臟超音波技術，當時甚至比心臟超音波檢查室做的要精準又有效率，很多主治醫師習慣性打電話跟我說：「壁如姊，我可不可以拜託妳幫我做一個病患的心臟超音波？」也是因為這樣，我發現我的能力一直在精進，柯醫師無意間激發了我第二專長、第三專長，對我也很信任，得到的認可是以往護理工作所沒有的成就感。這就是我可以在柯醫師手下工作那麼久的最大原因！他激發了我的成就感與榮譽感，讓我在繁重的工作壓力下，還能樂此不疲、持續下去。
 
　　不可投其所好的長官

　　雖然柯醫師很嚴厲，當部屬犯了錯，他會毫不留情面地破口大罵，但這也是因為加護病房的工作絕對不能疏忽任何一個小細節，一疏忽可能就是一條人命，所以他格外嚴格、要求一絲不苟。但他也常講自己「是暴君，但不是昏君」，意思是他很凶、要求很高，還有，暴君有另外一個意思。
 
　　為什麼他說自己是「暴君」呢？因為自古暴君的身旁沒有小李子，小李子代表弄臣、很清楚老闆喜歡什麼。曾經有記者問我知不知道柯醫師喜歡什麼？我跟著他工作將近二十年，說實在，還真不知道他喜歡什麼。
 
　　印象中，柯醫師似乎有說過不喜歡什麼，但我從來沒把它記住過，因為記住就會很慘。很多昏君就是因為旁邊有小李子，會幫他安排吃飯、摸麻將、玩……，暴君的意思就是不可以投其所好，柯醫師也不喜歡會巴結奉承他的屬下。
 
　　平心而論，如果從醫術專業的角度來看柯醫師，我覺得他是個很好的醫師，但身為長官這個角色實在太嚴厲了。這些年來，不曉得砍掉或跑掉多少人，我有厚厚一大本離職助理資料夾，所以會有不適應的前同仁出來說柯醫師的不是，但在我眼裡，他也不過就是嚴厲。我覺得這是感受與形容詞問題，嚴厲是不是等於要求多、無理取鬧？一板一眼是不是等於容易加班？
 
　　一般人會想進入公家機關（台大醫院）工作，就是要想當公務員，朝九晚五、準時上下班，但柯醫師的團隊沒辦法如此，因為對工作要求的認知不同，造成彼此的不適應，自然就會夭折很多人。
 
　　堅持做自己，不被政治改變

　　在柯醫師底下做事，的確不容易，不但要認真用功、且要有熱情，還得跟他一樣無欲則剛、對榮華富貴無欲求。但也是柯醫師，讓原本只會做護理工作的我，能協助柯醫師建立全亞洲最好的葉克膜團隊，從中獲得極大的成就感，讓我知道，自己的潛能可以不斷被激發！
 
　　台北市長競選之路不好走，但柯醫師是意志力強大的人，我相信他會一步步朝著自己的目標前進。艱難，才值得開創與挑戰，開疆闢土的工作一向是柯醫師的專長，雖然我不懂政治，但我希望柯醫師能堅持做自己，不被政治改變。
 
推薦序

解密柯文哲-3

　　【病患與家屬看柯P】  醫者仁心的體現

　　行醫二十多年的柯文哲，
　　家中收藏著多年來病患或家屬寫來的信，
　　每當疲憊不堪時，他會拿出來再讀一遍，
　　這成了鼓勵他堅持下去的最大動力！

　　柯P 聊病患
　　標：每個病人，都是支持我的重要力量

　　在台大醫院加護病房，每天我都和許多生死交關的病患，一起面對急重症與不可知的變數。背負著生死的我，肩上壓力很沉重。我也說過，急診室醫師有下班時間，但加護病房的醫師是沒有下班時間的。常常下班回到家，才剛進入夢鄉，手機又響了起來，病人有狀況需要我去解決。老實說，才剛睡著的人馬上被吵起來，怎麼可能會沒有情緒？更何況不是一次兩次，而是經常性的。但每當這種時候，脾氣剛要起來，我就會想到抽屜裡那些病患或家屬的感謝信函，我的每個決定，都攸關著病患整個家庭的未來。想到這裡，我就會收起煩躁情緒，靜下心處理每個狀況。雖然我不記得每個病患，但他們寫的信，都烙印在我的心裡，隨時提醒我，一個醫師最重要的天職與任務，也陪我度過每個重大時刻。

　　柯醫師：

　　您好，或許您已忘記，我是去年十一月因肺臟移植去世的病人家屬○○○的先生，時間匆匆，已半年多了。
 
　　這半年來，我一直想提筆，感謝您在最後的時刻，為我老婆所做的種種，只是每一觸及內心的傷痛，總是無法下筆。
 
　　今夜，又是一個人面對靜靜黑夜，我想應該寫信謝謝您，在我和我太太漫漫苦等的最後日子裡，給了我們希望，雖然結果是那麼令人失望痛苦，但我還是和我老婆衷心的感謝您對病人的付出。還記得我第一次靦腆地去請求您幫助時，想不到您竟在百忙之中立刻撥空去看我老婆，那時我和太太都非常驚訝，因這與我倆在醫院那麼久的經驗與認知不同，我和太太都心想，當手術後，最要感謝的人是您，讓我倆在寂寂等待中有了一線光明。
 
　　對醫院，身為病人及病人家屬，實無任何資格要求更多的關心及照顧，畢竟，醫師是人，也有喜怒哀樂，沉重的壓力讓醫生們臉上不容易露出笑容，不容易傾聽病人及家屬的心聲，畢竟，有那麼多的事情要處理，不可能對單一的Case，付出太多的心力。但我常想，如果Care的是自己的最親、最摯愛的親人，那又是如何呢？如果身為醫師，能深刻體認到或許自己多一份關懷，就可讓一個原本快樂安詳的家庭免受親人離散，讓一個出世未久還不會叫媽媽的小孩，有母親溫暖懷抱可依，讓一個伴同愛侶相知相惜走過這十餘年頭的年輕人，能更有希望的走向未來。相信醫師們，能更有悲天憫人的胸懷，去幫助需要幫忙的人的。因為，他們做的、不只是救一個人，而是救整個在背後傷心無助的家庭。
 
　　我的太太手術前，要我萬一手術失敗時，把她所有可用的器官捐贈出來，因她不願意讓別的家庭，在有如我們痛苦的等待與無助。看著她眼角流血，我的心也跟著滴血，我想，人生無常，萬一我有機會可幫助別人時，我也會捐出全身器官，這可讓多少瀕臨絕望的家庭帶來多少的歡樂與希望啊！
 
　　寫這封信，除了感謝，還是感謝。您為病人的付出，相信許多人默默地記在心裡，當您每次拖著疲憊的身心在巡房時，請了解都有我和我太太及每位受您幫助的人感念在心頭，也希望每個醫師，都能有您的影子，謝謝您！